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深圳努力開(kāi)創(chuàng)“物業(yè)管理進(jìn)河道”治水新模式

      深圳沒(méi)有大江大河,但河網(wǎng)溝汊密布,水情復(fù)雜,目前河流污染仍然較為突出,是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量方面的短板,距離中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的要求仍有很大差距,全面提升水環(huán)境質(zhì)量迫在眉睫。

      2016年,深圳引入大型央企,在茅洲河流域創(chuàng)新實(shí)施“大兵團(tuán)作戰(zhàn)、全流域治理”,解決了長(zhǎng)期存在干支流不同步、分段治理、碎片化施工的弊端,完善了污水管網(wǎng)的布局,三年新增污水管網(wǎng)2858公里,創(chuàng)造了河流污染治理的“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”。

      近年來(lái),深圳在治水方面不斷探索,奮力闖出一條具有深圳特色的河流污染整治新路子,取得了一定成效,獲評(píng)國(guó)務(wù)院落實(shí)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯督查激勵(lì)城市。

      然而,目前深圳市河流水體的快速實(shí)時(shí)監(jiān)控能力仍然十分薄弱,河流水質(zhì)有關(guān)數(shù)據(jù)、信息碎片化,不能有效應(yīng)用于分析、研判和決策,現(xiàn)有河道監(jiān)管模式無(wú)法滿足對(duì)河流水質(zhì)實(shí)時(shí)、可視、精細(xì)管控的需要,有必要引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)力量參與進(jìn)來(lái),在短時(shí)間內(nèi)建立起覆蓋全市河流水體的管控體系。

      目前,萬(wàn)科公司已安排了100名環(huán)保等專業(yè)人員,與原物業(yè)人員相融合,開(kāi)始投入此項(xiàng)工作。此外,本項(xiàng)目還另外設(shè)置了深圳市河流水質(zhì)科技管控質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定了一家專業(yè)環(huán)保技術(shù)咨詢公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督和質(zhì)量控制。

      近期,深圳正在創(chuàng)新實(shí)施“排水管理進(jìn)小區(qū),物業(yè)管理進(jìn)河道”的水環(huán)境管理新模式,物業(yè)管理是改革開(kāi)放后新興起的一個(gè)行業(yè)城市覆蓋率高是城市管理的重要組成部分。

      河流水體物業(yè)化管控,核心在于引用物業(yè)管理的資源、方法和服務(wù)理念,以流域(包括河流水體、支汊流等小微水體、“三產(chǎn)”面源污染等)為管理對(duì)象,借助無(wú)人機(jī)、視頻監(jiān)控、水質(zhì)快速檢測(cè)設(shè)備,建立一個(gè)完整、有計(jì)劃、可監(jiān)控、對(duì)異常問(wèn)題敏銳度高、行動(dòng)能力強(qiáng)的管控體系。

      作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的翹楚,萬(wàn)科集團(tuán)較早涉足生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心及旗下萬(wàn)創(chuàng)青綠環(huán)境科技有限公司先后完成了70多個(gè)環(huán)境治理項(xiàng)目,積累了較為豐富的環(huán)境治理專業(yè)人才和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。如,所負(fù)責(zé)的廣州市羅家涌黑臭河道治理項(xiàng)目,因出色的環(huán)境整治和濱水文化打造,獲得中國(guó)地產(chǎn)協(xié)會(huì)與住建部聯(lián)合評(píng)選的“廣廈獎(jiǎng)”。

 

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