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以《人民的名義》給你“沒有污染”的GDP!

 

號稱“史上尺度最大的反腐劇”《人民的名義》火得一塌糊涂,這部反腐劇的“大罐頭”里裝進(jìn)了對婚姻、成功、全民閱讀等社會話題的探討,也表達(dá)了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)議題的立場。雖然,環(huán)保在劇中占篇幅很小,但幾次提及,格格污都是拍手稱贊:“說得有理”,同時(shí)也是意猶未盡。劇中達(dá)康書記的環(huán)保觀,更是實(shí)力圈粉無數(shù)。

 

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不要老婆官職 也要GDP要環(huán)保!

 

第16集說到,林城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有一片湖,多年前這里不是湖,是采煤造成的塌陷區(qū),荒無人煙。彼時(shí),咱們?nèi)瘟殖鞘形瘯浀睦钸_(dá)康,考慮到大量圈占良田搞開發(fā)區(qū)代價(jià)太大,故此決定綜合利用廢棄塌陷土地。既可以為后人留下一片青山綠水,還能獲得國家財(cái)政補(bǔ)貼,便把塌陷區(qū)的劣勢變成優(yōu)勢。

 

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開發(fā)園區(qū)立成后,一些污染大的企業(yè)想趁勢進(jìn)園區(qū),也一律被市委書記李達(dá)康堅(jiān)決擋在了園區(qū)之外。他從小生長在農(nóng)村,知道污染對農(nóng)村和農(nóng)民意味著什么,土地是鄉(xiāng)親的命根子。經(jīng)濟(jì)可以再振興,但環(huán)境污染了卻無法修補(bǔ)

 

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在以GDP論英雄的年代,我們達(dá)康書記守住了底線。擲地有聲地說出了:“想要速度,想要GDP,但是我們要的是現(xiàn)代化的GDP,是沒有污染的GDP!

 

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就連“別低頭,GDP會掉!”、“為了GDP不要老婆,不要官職”的達(dá)康書記,在面對環(huán)保污染問題時(shí),對于GDP的理解也都變得更加立體,他要的是包含了綠色績效的GDP。面對自上而下的層層壓力,我們達(dá)康書記也找到了綠色績效轉(zhuǎn)化的可行路徑。不愧是讓格格污順利入坑的達(dá)康書記,為書記的環(huán)保觀點(diǎn)贊!

 

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風(fēng)景湖區(qū)的污染 再難也要拆!

 

26集里,月牙湖曾是漢東省的一張名片,風(fēng)景優(yōu)美山清水秀。然而,湖邊大量的飯店、工廠、生活小區(qū)把污水源源不斷地排入湖中,水質(zhì)長期富營養(yǎng)化,致使月牙湖變成了污水坑。當(dāng)?shù)貐^(qū)委書記易學(xué)習(xí)下大力氣治理,把西岸180家餐館飯店全部拆遷,唯獨(dú)還剩一家美食城難拆。這個(gè)美食城當(dāng)年為了發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)提振經(jīng)濟(jì)而匆忙上馬,又有權(quán)貴做后臺,如今的拆遷更是難上加難。

 

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當(dāng)然,在隨后貪腐勢力被逐步壓制,漸漸呂州湖上美食城也終因嚴(yán)重污染,難逃拆除的命運(yùn)。雖然其背后勢力強(qiáng)大,但終抵不過迫切的污染治理現(xiàn)實(shí),足見政府對生態(tài)建設(shè)的重視程度。

 

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但是仔細(xì)想想,通過領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話而“一關(guān)了之”就真能解決所有問題嗎?如果當(dāng)?shù)氐奈鬯幚砼涮坠芫W(wǎng)不充分、污水處理廠的日處理量無法滿足日常需求、科學(xué)編制的規(guī)劃不嚴(yán)格執(zhí)行,那么重新引進(jìn)的項(xiàng)目恐怕也難以保證不再重演污染困境。

 

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格林時(shí)評

 

《人民的名義》這部劇雖然沒有直接出現(xiàn)環(huán)保部門工作人員的畫面,但只要談地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終繞不開環(huán)保的話題,“一把手”主政一方都會遇到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的抉擇,達(dá)康書記對環(huán)保的認(rèn)識,得到了省委書記沙瑞金的點(diǎn)贊,短短幾分鐘的對白,很接地氣,讓人感覺很真實(shí),既提出了領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則抓綠色發(fā)展的要求,又為觀眾描繪了走綠色發(fā)展道路的美好圖景,回應(yīng)了人民群眾對良好生態(tài)環(huán)境的期盼。既弘揚(yáng)主旋律,又很在理,這個(gè)效果比填鴨式、灌輸式的宣教形式更加入腦入心。

簡單總結(jié)《人民的名義》一劇中應(yīng)對環(huán)保問題的各種不同方式,我們可以真切感受到:污染問題的解決不能僅僅停留在“人治”層面,而需要進(jìn)一步發(fā)揮制度的作用不孤立地把環(huán)保問題僅僅看作“防污”“治污”的技術(shù)工作,而更要有意識地利用自然優(yōu)勢形成持久的管理激勵。這恐怕是“達(dá)康書記”超前環(huán)保觀給我們帶來的最大啟示吧。

 

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